广州市冷酷先生食品贸易有限公司主营批发销售半成品,畜产如猪、鸡、鸭,牛羊兔鹅,鸽子,水产海鲜及火锅调料类如丸子等各种冷冻食品,做您身边的极简美食原料缔造者。
本公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系,公司品类齐全、价格合理,保证产品质量,店铺所有产品手续齐全,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。本公司可走对公账户,可开专票普票,欢迎广大新老客户来公司洽谈业务。
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有一类企业他们虽然自己不直接生产产品,但靠着强大的供应链整合能力,同样在预制菜领域“玩”的风生水起。同时,他们还是预制菜成功走向C端的推手,凭借自身的影响力让预制菜被更多的消费者熟知并逐渐接纳。踏上预制菜风口之后,这些企业做预制菜C端市场的关键在哪?都是如何发力的,现状又如何?
B端预制菜当前的高市场份额、高渗透率使其发展相对成熟,而C端需求仍待进一步培养。艾媒咨询数据显示,中国预制菜消费者最常用的购买渠道是社区团购,占比67.4%,传统电商(49.7%)与即时电商(49.5%)分别排名第二和第三,还有40.1%的消费者通过线下渠道采购。
在这样的背景之下,B端预制菜企业试图调整思路发力C端,而手握大量消费者的C端大户生鲜电商也已开始布局。除了上架预制菜产品,这些头部生鲜电商平台还通过自营或合作的方式布局预制菜市场,比如叮咚买菜。
叮咚买菜
近年来,预制菜受到青睐,特别是在春节、中秋节等节假日,预制菜订购量爆发,这也让以叮咚买菜为代表的生鲜电商们看到了又一突破口。对于生鲜电商来说,预制菜的“生鲜”特质和即时配送的模式相符,而且还能借此提高客单价、扩充SKU,布局预制菜似乎是一件水到渠成的事。
从目前消费者的反馈来看,C端的预制菜市场并没有想象中的火爆。数据显示,目前国内预制菜市场B端和C端的份额占比为8:2,也就是说,预制菜更多的应用场景还是在餐饮店中,消费者直接购买预制菜的需求仍然有限,然而这一困境似乎在生鲜电商这里出现了转机。
商务部此前公布“2022全国网上年货节”的销售成绩,在本次“年货节”中,预制菜销售额同比增长45.9%,其中,叮咚买菜预制菜同比去年涨超400%,部分菜品较此前一周环比涨超980%。据叮咚买菜预制菜负责人欧厚喜表示,2021年第四季度叮咚买菜预制菜的销售占到了整体GMV的14.9%,未来预制菜的GMV占比将会进一步提升。
看到希望的叮咚买菜开始加速布局预制菜。2021年初时,叮咚买菜上线了预制菜专区“快手菜”,其中主打的自营产品“拳击虾”上线一个半月就销售额破亿。今年3月,叮咚买菜控股子公司上海雨生百谷食品有限公司于推出B端预制菜独立品牌“朝气鲜食”,主要布局经销、代理、终端大客户等渠道。9月21日,叮咚买菜宣布将与左庭右院、望蓉城、精悦蓉、老诚一锅等品牌合作研发预制菜产品。
目前,叮咚买菜自营的预制菜产品已有多个系列。包括主打家常小炒的“蔡长青”、主打健康轻食的“叮咚好时光”、主打火锅食材的“叮咚大满贯”等等。其华北预制菜负责人称,未来公司会从自有品牌预制菜研发生产、探索与餐饮企业合作模式两个角度出发,适时推出有平台特色、差异化、高品质的预制菜产品。
除了生鲜电商平台外,在预制菜赛场的厮杀中,有一些品牌虽然是后起之秀,但表现却十分亮眼,他们顺势而生,对预制菜有着更深入的理解和更清晰的规划。
珍味小梅园
说起如何做好C端预制菜,珍味小梅园有自己的见解。传统的预制菜品牌更多的是卖方思维,工厂能生产什么产品,就卖什么产品;而珍味小梅园更多的是买方思维,消费者需要什么,就组织工厂生产什么,也因此打造了很多网红爆款。
珍味小梅园成立于2019年,是一家新中式预制菜品牌,通过线上线下全渠道布局、多场景营销方式,目前已开发100+款产品,覆盖5000家商超、2000个社区网点,去年八九月份,珍味小梅园还开设了线下门店,数据也很不错。
珍味小梅园的CEO浦文明曾形容自己是一直处于风口的人,从之前的生鲜电商再到外卖,在他看来,预制菜就是下一个趋势。珍味小梅园正式启动不到半年的时间,销售额就突破3000万元,并且先后多次获得融资,也从侧面证明了他的判断。
资本如此青睐珍味小梅园,与其发展模式有重要关系。和很多企业在创立之初就斥巨资建立工厂不同,珍味小梅园采用的是轻资产运作模式,“把生产交给第三方的工厂来做,我们集中精力打造品牌,开拓市场,了解消费者需求,研发更适应消费者需求的产品。”浦文明说,尽管没有自己的工厂,但是珍味小梅园有自己的研发团队,产品配方也在自己手中,第三方工厂只要按照自己的要求把产品生产出来就可以,所以,仍然拥有核心竞争力。同时珍味小梅园还在全国东、西、南、北部地区各建有冷链仓库,保障预制菜产品的及时运转、及时配送。
预制菜作为一个“新兴”的事物,虽然有很多的争议,但存在即合理。无论是炒作还是刚需,不可否认的是它现在确实很火。但是概念火不代表跟它沾边的所有企业和品牌都会火,如果只是一味的打“擦边球”,蹭热度,或者拿着之前的模式复制粘贴,可能会收获一时的关注,但很难长久的发展下去。
同样一支笔一张纸,每个人创造出的作品都不一样,怎么“玩转”预制菜也是一门学问。只有沉下心来去研究、去思考,摸清楚这个行业的底层逻辑,并且跟自己的优势资源相匹配,找准定位和切入点,仔细打磨产品,才能真正获得消费者的认可,以后即便预制菜这个概念不火了,也能把品牌长久的做下去。